القيادة التي تصنع محترفين
كيف تتحوّل المتابعة من أوامر مباشرة إلى شراكة تطوير تبني الثقة وترفع مستوى الأداء خطوة بعد خطوة. محتوى عملي يركّز على طرح الأسئلة الذكية، استخدام البيانات، وبناء عقلية نمو تجعل الفريق يتطور ذاتيًا لا تحت الضغط.
توضح هذه الحلقة أن التوجيه الفعّال لا يقوم على التصحيح المستمر بل على بناء الوعي وتمكين الفرد من رؤية نقاط قوته وفرص تطويره بنفسه.
تشرح أهمية الجلسات المنتظمة، استخدام الأرقام والتسجيلات، وطرح الأسئلة التي تساعد على اكتشاف السبب الحقيقي وراء التعثر.
المحتوى يبرز الفرق بين القيادة الداعمة والإدارة الخانقة، ويؤكد أن أفضل النتائج تأتي من بيئة يشعر فيها الفريق بالأمان والتحفيز.
مادة موجّهة لكل مدير مبيعات أو قائد فريق يريد صناعة ثقافة أداء عالية تنمّي المهارات والعقلية وتحوّل الأفراد إلى محترفين مستدامي التطور.
يمكنك الاستماع عن طريق التطبيق
