تدريب فرق المبيعات… كيف تبني أداء لا يعتمد عليك
توضح الحلقة أن تدريب فرق المبيعات ليس إصدار أوامر، بل تمكين حقيقي يساعد الأفراد على تطوير أدائهم بثقة واستقلالية. تقدّم إطارًا عمليًا لبناء ثقافة تدريب مستمرة ترفع جودة الأداء دون الوقوع في فخ المراقبة المفرطة.
تشرح هذه الحلقة الفرق الجوهري بين الإدارة اليومية والتدريب القيادي الذي يصنع فرقًا قادرة على التفكير واتخاذ القرار.
توضح كيف يؤثر أسلوب الأسئلة، التغذية الراجعة، وبناء الثقة في تسريع تطوّر الأداء بدل إضعافه.
تقدّم منهجًا عمليًا لتنظيم جلسات تدريب منتظمة تعتمد على البيانات والسلوك لا على الانطباعات الشخصية.
وتؤكد أن التدريب الحقيقي لا يصنع موظفين يعتمدون على المدير، بل يصنع محترفين يقودون نتائجهم بأنفسهم.