قيادة المبيعات B2B… كيف تختار فريقك بذكاء
أن نجاح مدير المبيعات يبدأ من جودة التوظيف لا من عدد الأفراد داخل الفريق. تقدّم رؤية عملية لكيفية جذب المواهب المناسبة وبناء فريق قادر على تحقيق نتائج حقيقية في الوقت المطلوب.
لماذا يُعد اختيار الأشخاص المناسبين أهم قرار يتخذه أي مدير مبيعات في شركة ناشئة أو مؤسسة كبيرة.
توضح كيف يجب أن يُكتب إعلان الوظيفة ليجذب المحترفين الحقيقيين من خلال الشفافية في الراتب، العمولات، وطبيعة العمل.
تقدّم فهمًا عمليًا لكيفية تحديد المتطلبات الواقعية مثل الخبرة، المهارات، والقدرة على التعامل مع العملاء والوصول لصنّاع القرار.
وتؤكد أن بناء فريق قوي منذ البداية يختصر الوقت، يرفع الأداء، ويحوّل قسم المبيعات إلى محرّك نمو حقيقي للشركة.
يمكنك الاستماع عن طريق التطبيق
